Het Netwerk

Marianne Luyer

Marianne Luyer is sinds 1991 directeur/eigenaar van MLI Intermanagement BV. Zij heeft dit bureau opgericht met Harry Minnema. Na enkele jaren besloot Harry Minnema uit het bureau te stappen, en vanaf dat moment heeft zij dit bureau verder opgebouwd. Marianne Luyer is ondernemend, creatief en maatschappelijk betrokken. Zij weet verbinding te brengen, met name daar waar het evenwicht tijdelijk zoek is, en door haar eerlijkheid en doortastendheid weet zij oplossingsgericht te werken in een omgeving waarin conflicten zich manifesteren. Zij combineert maatschappelijke/bestuurlijke functies met haar professionele werk.

Marc van den Hoop

Marc van den Hoop is een ervaren manager die trainingen geeft aan de hand van het Double Healix Model. Hij ondersteunt zijn verhaal met inspirerende beelden uit films. Het model is gebaseerd op het verhaal van de Reis van de Held van Joseph Campbell en verder ontwikkeld door Manfred van Doorn. Marc is nieuwsgierig, analytisch, een echte denker die graag met mensen werkt. Zijn carrière is veelzijdig: van wetenschapper en manager van een beleidsafdeling van het RIVM, naar facility manager. Het gaat Marc om mensen: ‘Als je voor mensen iets wilt betekenen, moet je je verdiepen in wat hen beweegt en wat ze nodig hebben om te groeien.’

Roland de Bruijn

Van huis uit bedrijfseconoom (Erasmus), maar onder andere bij Berenschot ontwikkeld tot ervaren coach en teambegeleider. Naast persoonlijke coaching biedt Roland ook teamtraining en procesbegeleiding bij verbeterprojecten. Is gefascineerd door de enorme potenties die in ieder mens schuilen. Door mensen te begeleiden bij het benoemen en realiseren van hun ambitie helpt Roland hen hun eigen kracht en mogelijkheden te ontdekken. Tussen ambitie en realisatie staan vaak praktische bezwaren en belemmerende overtuigingen – Roland maakt deze barrières zichtbaar en fungeert als ‘extern geweten’.Vanuit die rol stimuleert Roland mensen in hun kracht te komen en in staat te zijn hun ambities te verwezenlijken. Brede ervaring in zowel profit als not-for-profit.

Wardy Doosje

Wardy is een gedreven (interim)manager met ervaring binnen de Rijksoverheid en de Zorg. Hij studeerde sociale wetenschappen. Na een functie als Directeur Sociale Zaken in een Academisch Ziekenhuis heeft hij zich zelfstandig gevestigd als interim-manager, adviseur en coach. Wardy is geboeid door de vraag hoe mensen zelf vorm kunnen geven aan veranderingen en gaan zien hoeveel invloed ze kunnen uitoefenen. Juist bij organisatieverandering is het essentieel dat mensen niet passief de ontwikkelingen over zich heen laten komen maar worden gestimuleerd een actieve rol te nemen en zo creatief medevormgever van de veranderingen worden. Zijn aanpak wordt gekenmerkt door die overtuiging.

Aart Hilhorst

Gedreven en positief ingesteld wil hij het beste uit de persoon of organisatie halen. Het in kaart brengen van bedrijfsculturen, verbeteren van management- & communicatieve vaardigheden, persoonlijke kwaliteiten en teambuilding zijn een aantal van zijn huidige specialiteiten. Zijn persoonlijk adagium is: 'Zeg wat je doet, doe wat je bent en wees wie je wilt zijn'; om het even of het nu om personen of organisaties gaat. En dat maakt dat hij betrokken is.

Lia Hol

Lia Hol is een energieke vrouw met een jarenlange ervaring in het HRM werkveld, zowel in profit als in not-for-profit organisaties. Zij heeft een actieve, betrokken en resultaatgerichte houding. Zij begeleidt mensen en organisaties in hun ontwikkelingsproces en bij het maken van strategische keuzes daarin. Dit kan zijn in de vorm van HRM-projectmanagement, individuele (loopbaan)coaching, teamcoaching en HRM-intermanagement.
Lia is gefascineerd door het thema vitaliteit en duurzaamheid en haar kracht is dat zij de verbinding weet te leggen tussen mensen en organisaties, tussen wie je bent en wat je doet, tussen zeggen doen.

Paul van der Plas

Paul van der Plas is op zijn terrein een persoonlijkheid die in staat is om mensen in beweging te brengen en te inspireren. Hij heeft de opleiding 'Academie voor Expressie door Woord en Gebaar' (Utrecht) afgerond en daarna diverse trainingen gevolgd (clowntechniek, acrobatiek, diverse trainingen bij Augusto Boal, trainingen psychodrama). Het tot stand brengen van interactie vormt een rode draad in zijn stijl van werken. Uitgangspunt is dat mensen elkaar veel te vertellen hebben en veel van elkaar kunnen leren. Het bieden van een kader waarin creativiteit en effectiviteit in balans zijn speelt daarin een belangrijke rol.
De kracht van Paul is zijn eigen enthousiasme dat, toegepast op de persoon, de groep, als ook op de organisatie, gericht werkt. Paul is een zeer ervaren trainer, acteur, coach en begeleider van intervisiegroepen.

Vincent Schouten

Vincent Schouten (arbeid en organisatiesociologie, 1962) is een energieke, verbindende interim-manager en bestuurder met een scherpe, actueel gedocumenteerde visie op zorgorganisaties. Hij heeft een open, directe stijl van sturen waarbij de strategische betekenis van zijn activiteiten steeds koersbepalend blijft. Alle zorgorganisaties staan voor een nieuwe werkelijkheid waarin zij zich meer dan ooit op eigen kracht moeten handhaven. Dat vraagt om sturing die professionals tot hun recht laat komen maar ook om het waarborgen van een gezonde bedrijfsvoering en de voortdurende ontwikkeling van de strategische positie van zorgorganisaties. Aan dat rijkgeschakeerde sturingsvraagstuk geeft Vincent als interim-manager in de cure en care-sector vorm. Naast zijn werk gaat zijn belangstelling vooral uit naar maatschappelijke en politieke ontwikkelingen, zeker ook internationaal. Als bestuurslid van de Vereniging Nederland-China houd hij zich in brede zin bezig met de betrekkingen met China als supermacht in opkomst.

Henk ten Voorde

Als mens en psycholoog geïnteresseerd in de dieperliggende beweegredenen van de organisatie in de mens & de mens in de organisatie. Is gespecialiseerd in psychologisch onderzoek, HRM-advies, afname van metingen ten behoeve van organisatiediagnose & ontwikkeling van wetenschappelijk verantwoorde metingen. In deeltijd werkzaam als docent aan de vakgroep Klinisch- & Gezondheidspsychologie van de Universiteit Leiden. Heeft ervaring als management consultant en eerstelijnstherapeut.

Hans Zierikzee

Hans Zierikzee heeft vele jaren werkervaring in diverse functies in de profit en non-profit sector. In 1995 is hij gaan werken als zelfstandig organisatieadviseur en interim-manager P&O. Learning by doing is zijn favoriete leerstijl die hij combineert met diepgang en functionaliteit. Door zijn uitgebreide kennis en ervaring van vele organisatorische structuren en processen is hij snel in staat zich te verplaatsen in situaties van anderen. Hij laat anderen zien op welke wijze zij naar zichzelf en naar anderen communiceren. Én hoe je dit zo kunt veranderen dat het (nog) betere resultaten oplevert, onder het mom van: “Je kunt meer dan je denkt dat je kunt, ... en zelfs nog meer dan dat.”.